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    物(wù)业客服工作心(xīn)得体会

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    物业客服工作心得(dé)体会(huì)

    发布日期:2018-01-19 作者:

    在这里首先(xiān)感谢周总给(gěi)了我这(zhè)次(cì)机会,让我进入物(wù)业这个行业,同时也(yě)感谢(xiè)我的直(zhí)属上司(sī)谭(tán)经(jīng)理和(hé)各位工人的关(guān)心和工作(zuò)上的帮助(zhù),让我做的(de)很开(kāi)心!使(shǐ)我(wǒ)很快融入了(le)这个大家庭!物业管理实际(jì)是(shì)帮助(zhù)业主解决生(shēng)活中(zhōng)出(chū)现的问题,物业管理是一项平(píng)淡(dàn)而又艰(jiān)巨,繁琐又需(xū)耐(nài)心的工作,也就是每天简单(dān)的事情重(chóng)复做(zuò),通过十几(jǐ)天的工作让我(wǒ)逐步认识(shí)到(dào)物业管理(lǐ)是一个(gè)与业主(zhǔ)相(xiàng)互理解,相互支(zhī)持,相互信任的行为,只有具备(bèi)好(hǎo)了这3个(gè)条件才能更好(hǎo)的服务(wù)好业主,给业主(zhǔ)创造优良和生活环境,提(tí)高业主的生活(huó)品质。

    我认为要把工作做好,第一要有服务意识。要(yào)把服务工作(zuò)做好,也就是清楚地知道物业管理(lǐ)是服务行为,不(bú)是政府管理机构,是与业主(zhǔ)业主平等的服务单位,服务水平作(zuò)为业主考核物业公司的(de)唯一标准。服务的好(hǎo),可以得到业主(zhǔ)的认(rèn)可(kě),服务的不好(hǎo),得(dé)不到业主的认可(kě),最(zuì)直观的就是物业费收不上来。今天在训楼碰到上次3栋淹(yān)水的业主,我主动与(yǔ)其打招(zhāo)呼,并(bìng)解释当时情况(kuàng),又劝(quàn)其不要生(shēng)气,身体重要,不要因为小事而伤了身(shēn)体(因其(qí)业主有帕金森病,手脚发抖(dǒu),并不(bú)停的抖)。沟通一阵后业(yè)主说“看你还蛮好,算了我(wǒ)也不找物业了”。

    第二增(zēng)强人员的稳定性(xìng)。说心里话,我刚上班的前几天,听的做多的就是“怎么又换人了”?当我(wǒ)高(gāo)兴的(de)发现问题问业主,业主却无奈何冷漠的说,这个问题我(wǒ)已反映了几(jǐ)个楼管员,我(wǒ)听了无语了,但(dàn)是(shì)不管前面和楼管员是怎么(me)做,我奔着只要业主反映或投诉的问(wèn)题,

    我都会第一(yī)时间去帮(bāng)他(她)们解决,尽量达到他(她)们的满意(yì),这样也(yě)可以增进(jìn)业主与楼管之间(jiān)的感情及信任。例如都说(shuō)15栋的人不(bú)好(hǎo)招呼(hū),前几(jǐ)天下班业主向我反映说2号电梯的按(àn)键不亮,我第二天上(shàng)班立刻(kè)写了维修单(dān)吓到(dào)工程部,工(gōng)程(chéng)部(bù)的人也蛮不错,很快修(xiū)好了,业(yè)主见到我高(gāo)兴地说(shuō)“以后我们再有什么事(shì)情不怕没人管”,听(tīng)了(le)我心里舒服极了,其实只是举手之劳(láo)而(ér)已,但是要我(wǒ)们(men)用(yòng)心去做。

    第三(sān),在(zài)学习(xí)中提(tí)升自己(jǐ)的(de)素质。物业(yè)管理工作看(kàn)似简单,零星(xīng)琐碎(suì),实(shí)际涵盖(gài)了方方面面的只是与技巧,并且还要具(jù)备有分析和解决问(wèn)题和(hé)综合能力(lì)。与业主打交道,举止文明态(tài)度和蔼,语言(yán)亲(qīn)切等都是我们自(zì)身素质的(de)体(tǐ)现,同时也(yě)是(shì)业(yè)主衡(héng)量(liàng)物(wù)业公司服务水(shuǐ)平高低的(de)一个重要标准。

    第四各部门管理也要(yào)达成一致。每一个部门,每一(yī)个都应纳入相应的责任制度,大家团(tuán)结协作们(men)服务质量自然就有了保障。工程部和环境(jìng)部(bù)都(dōu)很配(pèi)合我们,就拿上(shàng)次3栋(dòng)1单元101号的业主家中淹水,我听到后(hòu)立刻跟工程部一(yī)起前(qián)去看,一进门水已淹及走道,李工和我(wǒ)二(èr)话不说(shuō)连忙拿起扫帚和拖把拖水,陆工则到楼下打开外水管让水先流出,紧接(jiē)着(zhe)扫(sǎo)帚不够,又呼话环境部谢经理和几个保洁(jié)阿姨(yí)一起把(bǎ)水拖完,这次抢险我们前后只用了二十(shí)分钟不到,将业主家里清(qīng)扫干(gàn)净,这(zhè)就是部门之间的配合和默契。

    最后就(jiù)是加(jiā)强与业主的沟通,我认为(wéi)物业公司搞好服务的另一个关键,就是要在提高服务质(zhì)量的同时,加强也(yě)业主(zhǔ)的(de)联系,听取他们的(de)意见,了解他们的需要,对我们物业(yè)公司有哪些好的意见和建议。解(jiě)决好业主(zhǔ)问题并及时给予回复,让业主(zhǔ)知道我们(men)物业公(gōng)司在时时刻刻关心着他(tā)们(men),这样既能了解业主的需(xū)求,又能拉近双(shuāng)方的关系,做(zuò)到相互支持,相互(hù)理解(jiě)。

    业主的满意源于优质的服务,优质的服(fú)务源于真(zhēn)诚(chéng)的投入(rù)。只要我们用心(xīn)去对待每个业主,真诚服务(wù)于每个业主,营造(zào)高质量的(de)人文居(jū)住环境,对业主多一份理解,奔着对业(yè)主负责,对自(zì)己负责(zé),让“真诚”这座桥梁寄托(tuō)着业主(zhǔ)对物业工作的信赖,同时也传(chuán)递物业工(gōng)作人员对业主(zhǔ)的关怀,从而真正体现了我们物业公司的服务(wù)宗旨“以人为本(běn),用心服务,以和为贵,共建和(hé)谐家园”,弘扬(yáng)我(wǒ)们(men)公司的精(jīng)神“和气、和谐、和而(ér)贵(guì)”!


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